Hogyan lesz a HR valódi üzleti motor, nem pedig költségközpont?
Mitől válik egy munkatárs valóban produktívvá?
Hogyan lehet már a felvétel előtt felismerni, ki lesz a csapat húzóereje – és ki az, aki csak sodródik?
Ezekre a kérdésekre ad választ következő előadásunk.
Előadó: Szathmáry Zsolt – személyzeti menedzsment szakértő, a Performia Románia vezetője
Zsolt bemutatja a PPM (Personnel Productivity Manager – Személyzeti Produktivitás Menedzsere) koncepcióját, amely új szintre emeli a csapatépítést és a teljesítménymenedzsmentet.
A termelékenység mérése: hogyan válik a fizetés valódi befektetéssé, nem pedig költséggé
Segítők vs. potyautasok: hogyan szűrjük ki már az alkalmazás előtt, ki lesz hatékony
A munka végterméke: miért kell eredményekben gondolkodni, nem tevékenységekben
Miért kényszerül sok vezető mikro-menedzsmentre – és hogyan lehet ebből kilépni
Szathmáry Zsolt 10 éve dolgozik a toborzás és személyzeti menedzsment területén, évente 30–50 projektet zár sikeresen.
Küldetése, hogy a HR ne adminisztratív teher legyen, hanem a cég „elit alakulata”, amely valódi üzleti értéket teremt.
„Megkönnyíteni a vállalkozók csapatépítési munkáját, és tudást adni nekik, hogy nagyszerű csapatukat hosszú távon vezessék sikerrel.”
